想必无数80后、90后的㊣青春回忆里，都玩过开心农场这款偷菜游戏。美团王兴㊣创办的校内网（人人网前身）曾凭借这款偷菜游戏风靡一时。
近日，不少㊣网友在社交平台反馈，人人网现在已无法登录，登录时会提示账号密码✅错误，疑似停止服务。
人人网官方客服表示，人人网已停止服务，后续恢复时间未知。紧接着“人人网已停止服务”相关话题迅速登上微博热搜，引发广泛热议。
其实，人人网并不是退出了历史舞台，12月2日晚，人人网团队发布公告称，人人网正在进行一次“换车”升级。届时用户将享受更加稳定、安全、丰富㊣的社交体验。
人人网前身为校内网，由美团创始人王兴、王慧文等人在2005年创办，这是王兴团队的第七个创业项目。
回顾王㊣兴的创业历程，1997年，他从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线年以全额奖学金前往美国深造。
2003年底，凭着一㊣腔热血，在美国读博的王兴决定中断学业，回国创业，并邀请自己的同学加入。其中就有高中时期的伙伴赖斌强和大学里的搭档王慧文。
创业初期，王兴团队首先推出了社㊣㊣交网站“多多友”，但该项目并未达到预期效果。随后，他们又陆续创办了活动邀请✅网站“电邀”、拼音输入法软件JustInput、手机与电脑间传输文件的Wap中继站、模仿谷歌地图的地图项目以及打印照片的服务“游子图”，但这些项目最终也都未能成功，平均每个项目的生命周期仅为两个月。
这时王兴聚焦最为熟悉的大学校园，创办了“校内网”校园㊣社交㊣平台。上线后，校内网在大㊣学生群体中迅速走红，最初三个月用户数就突破了3万。其中的开心农场这款偷菜游戏，尤其广受用户欢迎。
2006年3月，校内网被千橡互动集团的陈一舟看上了，想以1000万和王兴谈判收购校内网。无论陈一舟开除的条件多丰厚，王兴一概不理。
值得一㊣提的是，当时陈一舟还收✅购了“校内网”的主要竞争对手——5Q校园网，并以“用户注㊣册换鸡腿”的方式吸引大学生用户，效果显著。很快，5Q㊣的用户迅速激㊣增。
面对5Q的步步紧逼，王兴团队陷入了左右为难的困境。当时，校内网的用户数量急剧增加，导致现有的服务器无法承载如此庞大的用户群体，资金链也几乎断裂。王兴和他的团队如同热锅上的蚂蚁，焦急地四处寻求投资，但却未能获得任何投资。
迫于无奈，王兴不得不与陈一舟谈判，并最终以1600万元人民币的价格，将“校内网”卖给了陈一舟旗下的✅千橡✅互动集团。到了2009年8月，陈一舟将校内网与5Q网进行了整合，并将其更✅名为“人人网”。
然而，随后的人人网偏离了最初的发展轨道，用户体验越来越差，致使用户互动活跃度走低。与此同时，利润也出现下滑，人人网逐渐淡出了人们的视野。
校内网项目创业失㊣败✅后，屡败屡战的王兴又组建㊣创业团队，在2007年创办了中国第一个微博客网站“饭否”。
作为国内微博的✅鼻祖，饭否网一上线年上半年网球 郑钦文，饭否用户㊣数就从年初的三十万飙升至百万。同年6月2日，惠普成为了饭否首个✅企业㊣付费用户。
2010年，美团正式上线。幸运的是，这次美团网融资非常顺利，同年就获得了天使投资人王江的种子投资和红杉资本1200万美元A轮投资。
美团获得阿里巴巴集团领投，北极光、华登国际及红杉资本等另外三家风险投资机构跟投的5000万美元的B轮融资。有了这笔巨额资金的㊣注入，美团在激烈的“千团大战”竞争中㊣未受损伤，并且一举跃升为团购赛道的领头羊。
今年美团已㊣经进行过五次架构调整。在8月的最新组织调整中，王兴通过内部邮件宣布三大业务板块的整合。美团S✅aaS、骑行和充电宝✅业务合并为“软硬㊣件服务”；快驴、小象和优选业务合并为“食杂零售”；境外业务✅㊣更名为“Keeta”，这些业务负责人都直接向王兴汇报腾讯新㊣闻㊣官网入口。
第三季度，美团实现营业收入936亿元，同比增长22.4%，其中包括到家和到店酒旅业务的核心本地商业收入694亿元，同比增长20.2%，处于稳定增长中。